仁和ERP生产管理软件实现工业4.0自动化生产线

在这个智能化操作的新时代,工业4.0为企业的发展带来了很多好处。从实际运作层面上看,它可以减少生产浪费、简化生产流程,并且使制造和自动化变得更具成本效益。让“智能工厂”的概念成为可行的现实。

为了实现这一目标,企业决策者必须突破传统思维,采取新战略。首先,要对现有的技术能力进行客观评估,找出潜在的障碍,然后确保掌握所需的技术。找到合适的企业软件成功部署工业4.0技术,实现在“智能工厂”中,所有组成部分(系统、机器人和人类)均进行实时通信与协作。

企业必须明确其制造运作的短板和机遇,然后部署能够帮助其更好地提供并优化解决方案的智能机器和系统。这个方法适用于各种不同规模的企业。

仁和ERP工业4.0整体解决方案,https://www.renhxy.com从设计到研发,再到企业实施落地,为企业实现了智能化、数据化、自动化管理,以私有云管理为基础,相比同行数据更具有安全性及稳定性,促进企业形成自己的资源链。

OA智能办公:解决该企业的各部门协同办公,无纸化办公提高了沟通效率。

仓库管理:库存的物品明细分类、分级管理、数量上下限预警、周期管理、条码管理,解决了多个仓库的物品数量存放,明细一目了然。

生产管理:物料BOM的灵活设置、成本自动核算、工序 流程的管理、生产进度实时查看,提高了生产质量、降低了物品成本。

销售管理:客户分类管理,一对一的跟进,避免造成客户丢失。

PC端与APP的数据同步使用,为整个生产流程提供了更便捷管理。

在员工们熟系了系统并使用起ERP一个月后,展总发现因为仁和ERP将各部门串联在了一起,环环相扣,将公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP正运作时,各部门人员想不按流程走都不行,这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。

仁和ERP生产管理软件系统在物料流转和生产,将会提高管理流程标准,帮助企业解决管理瓶颈,能够全面应付企业复杂需求,工业4.0帮助工厂建立完整的流程,从订单到排产、生产工艺、工序流转、过程管理、物料管理、质量检查、订单发货和数据统计分析的全流程信息化管控,通过工厂信息化、可视化和生产管理水平提升,降低成本、增加效益,大幅提升我们企业在市场竞争力。

仁和ERP软件企业成立近8年时间,以先进的技术开发,完整的售前、售中、售后体系,服务过数10万家企业:涵盖了70%以上的制造业:机械行业、电子行业、服装行业、家居行业、食品医药等相关行业;

我们一直秉承国际化发展、用户体验为基础,以市场发展为动力,以企业发展为目标!为众多企业实现自动和高效的管理运营模式,最终赢得市场!